我校基建处组队赴清华大学和大连理工大学参观学习

我校基建处组队赴清华大学和大连理工大学参观学习

为借他山之石，解决我校基本建设管理向精细化管理过渡中的困难和问题，6月28日至7月2日，我校基建处处长张宽裕率队赴清华大学和大连理工大学就学校基建管理经验，尤其是基建管理信息系统建设的成功案例进行了参观和学习。

在清华大学考察期间，我校基建处和审计处组成的考察组得到了清华大学基建规划处的热情接待，两校通过座谈会的方式，分别就基建（规划）处的组织架构、人员配置、管理运行机制等方面，进行了充分的交流，就两校共同关注的施工队伍选择、工程进度控制、工程质量管理、绩效评估等问题交换了看法。清华大学基建规划处同仁们毫无保留地向我校考察组介绍了校园基本建设管理方面的成功经验。同时，应我校提请，清华大学基建规划处向我校考察组详细介绍并演示了基建管理信息系统的各项功能，分析总结了其管理信息系统在工程项目管理、进度控制、合同管理、资金管理、变更签证、数据统计等方面的优势和自1995年开发使用至今的成功案例。对清华大学基建管理信息系统所体现的先进管理理念和所实现的精细化管理功能，我校考察组成员深表敬佩，一致表达了强烈的引进需求。当天下午，我校考察组在清华大学基建规划处保其长处长的带领下参观了清华大学校园的美丽校园，品味了清华园近三百年来中西合璧、设计精美、风格独具的建筑群和建筑群所蕴藏的深厚文化底蕴。同时，考察组一行还专门参观了清华大学的一些在建和新近建成项目，体会了清华大学超前的基建管理思想（地上四层配地下五层，全自动节能设计等）。次日，考察组一行还就材化楼维修改造所涉及的通风设施进行了考察，就2014修购专项涉及的周口店实习基地现状进行了实地考察。

在大连理工大学考察期间，我校基建处一行同样得到了大连理工大学基建处同仁们的热情接待，姜峰处长详细介绍了基建管理信息系统的组织构架、建设思路和使用情况，并结合实际，介绍了该校基本建设管理经验。在施工队伍选择上，该校采用资格预审和实地考察相结合的方式，对在该校业绩好或在同行中有成绩的单位优先选择，对有劣迹的单位首先去除，较好地保证了工程建设质量和效益。在基建工程项目管理方面，该校要求很高，尤其是新校区几座单体建筑，从招标开始就限定必须冲击鲁班奖。该校在项目管理方面经验丰富，其奖励机制实效显著，员工参与项目管理的积极性很高，对建设项目的目标管理得到了较好的落实。座谈会后，在姜峰处长的带领下，我校基建处一行还参观了大连理工大学的老、新校区的建设工地，并就现场管理方面的经验进行了充分的交流。

与此同时，通过此次学习考察，我校基建处还与兄弟院校同行间建立了深厚的友谊和信息互通关系，并约定保持长期的合作与交流，相信对今后工作一定有良性的促进。